聚焦经营核心，赋能高质量发展｜中电博微总经理、党委副书记任小伟一行赴合安院调研

1月5日，2026年开年之际，中电博微总经理、党委副书记任小伟率相关部门负责人赴合安院开展专题调研，精准对接发展需求，为企业高质量发展把脉定向。合安院董事邱悦、副总经理刘小楠及核心骨干全程陪同调研。

（合安院总装厂房参观）

调研伊始，任小伟一行实地参观了合安院总装厂房。刘小楠详细介绍近期重点攻坚的技术成果，包括管端螺纹检测系统二代机、针对高亮金属表面的第六代高精度高动态范围长圆材3D表检设备等，直观展现了合安院在智能检测领域的技术沉淀与研发硬实力。

（专题座谈会）

座谈会上，刘小楠系统汇报了合安院2025年产业化应用情况、战略布局规划、产品矩阵构建等核心情况，重点拆解2026年度经营计划及目标，从市场、研发与交付维度进行全面分析。邱悦结合企业发展实际补充发言，围绕企业发展过程中的阶段性挑战展开阐述，结合实际提出了强化产业协同、创新服务模式、扩大发展规模、深化外部合作等系列发展思路。

（合安院董事邱悦）

（合安院副总经理刘小楠）

互动交流环节，中电博微调研团队立足职能定位，聚焦人才队伍建设、市场深耕拓展、资产管理优化、科技成果转化、回款效率提升等关键领域，精准献良策、提靶向指导，为合安院破解发展难题提供多元思路与可行路径。

（中电博微总经理、党委副书记任小伟）

调研总结阶段，任小伟围绕企业发展核心痛点作出重要部署，明确工作要求与发展方向，为合安院高质量发展锚定路径。

●一是夯实发展根基，善用平台赋能。强调企业获取认可与资源支持的核心在于自身硬实力，要求严格遵循央企规范推进各项工作，将有效建议转化为务实成果；同时充分依托央企平台优势，借势赋能自身发展提质增效。

●二是厘清经营逻辑，破解发展瓶颈。提出企业需深度研判核心经营命题，以系统思维多维度谋划布局、破解发展困局。重点聚焦核心业务关键环节，探索适配性推进模式，前瞻布局规模化发展，主动研判行业趋势，开拓创新经营路径。

●三是强化多维赋能，筑牢长远发展支撑。从技术、市场、管理三大维度明确赋能要求：主动对接优质市场资源，明晰经营模式以规避发展风险，树立全局思维推动管理升级。特别指出，合安院需锚定自身技术优势，深入探索“技术优势→发展优势”转化路径，以系统思维驱动企业持续健康发展。

此次调研精准对接合安院发展需求，既为企业破解当前难题提供了针对性指导，也为长远发展明晰了方向。下一步，合安院将立足技术核心优势，聚焦经营关键环节，切实落实调研部署要求，稳步推进高质量发展。